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工程这么做,让你解决砌体工序繁杂、交叉作业多、成本难控制的问题​

发布日期:2018-07-17信息来源:点击数:998

工程这么做,让你解决砌体工序繁杂、交叉作业多、成本难控制的问题


二次结构工程作为房屋建筑中重要的分项工程,其本身具有工序繁杂、交叉作业多,施工成本难以时控,项目部进行总结分析,发现通常存在以下问题:

砌体部分:

1、干砖上墙,砌块品相差,缺棱掉角。

2、砌体砂浆无配合比,没有按施工配合比计量下料,砂浆拌合不均匀。

3、混凝土面与砖交界面没有清理打扫干净且砌筑前未浇水湿润。

4、构造柱马牙槎应先退后进,不是先进后退。

5、灰缝留设不合理、不均匀(按排砖图),不饱满,假缝,瞎缝、通缝、开裂等质量风险。

6、顶砌未按规定时间砌筑,倾角不合理(应为45~60之间)。

7、墙面不整洁,污染相当严重,严重影响质量观感。

构造柱、过梁、反槛钢筋、混凝土部分:

1、钢筋制作不规范。植筋松动,不牢固。箍筋绑扎不牢(漏绑)、箍筋间距不均、主筋搭接长度不够,成型质量差。

2 、混凝土出现蜂窝、麻面、狗洞、露筋、松散、不密实。柱顶混凝土封堵不严,个别用砖头,砂浆封堵柱顶。

3、混凝土断面尺寸不够。

4、混凝土强度不够,成型的混凝土观感较差。

5、门、窗、洞口边构造柱垂直度,平整度较差。

6、构造柱、圈梁混凝土有胀模现象。

项目部主要针对以上问题,为合理控制材料损耗,提高二次结构砌筑、钢筋、混凝土工程质量,实施开展了砌筑工程样板审核。

一、砌筑工程体系节点管控

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二、样板策划

料单规格审核

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码放分类

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半成品堆放

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统一配送

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指定区域堆放

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使用皮数杆

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双向勾缝

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随层实测

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浇筑前实测

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浇筑时实测


三、样板组织实施

1、项目钢筋绑扎样板施工管理分工

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2、施工作业管理

1)项目部实行专业施工员负责制的作业施工管理,按照作业管理分工及职责,负责按

样板策划构造做法实施,进行指导班组作业,负责质量、进度管控。

2)项目部建立施工工序交接检,通过班组对各节点的自检及整改,项目部通过过程检查及完成后的交接检查验收,确保施工质量稳定性。

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过程检查

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作业自检

四、样板评审

1、砌筑工程样板评审

项目部样板施工完成,经班组自检专业施工员复查后,技术负责人组织,专业施工员、质量员、施工员等相关人员参加,按照样板策化方案及构造做法,对现场进行审核评定

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样板评审

2、砌筑样板评审—成品实测观感评价

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砌体观感质量验评

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砌体垂直度实测

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门窗洞口验评

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完成作业面观感验评

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门窗洞口尺寸自检

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砌体平整度验评

3、实测记录、钢筋绑扎施工操作验收表

技术负责人对实测相关数据进行调查、分析,制定改进措施,会同专业施工员、班组长等相关管理人员共同讨论商定,制定《产品交接验评标准》。

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